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Johns Hopkins Glacier, Glacier Bay National Park and Preserve, Alaska. MARK KELLEY

Notre activité et le changement climatique

La raison d’être de Patagonia est la suivante : « fabriquer les meilleurs produits en minimisant notre impact sur l’environnement, et utiliser le monde des affaires pour inspirer et mettre en place des solutions à la crise environnementale ». Le changement climatique, symptôme dévastateur de l’activité humaine sur Terre, est la définition même de cette crise que nous devons vaincre si nous voulons avoir une chance de survivre.

À la base de notre travail, nous avons toujours intégré le fait que Patagonia fait partie du problème. Nous fabriquons des produits à l’aide de combustibles fossiles dans des usines qui utilisent de l’eau et d’autres ressources, créent des déchets et rejettent des émissions de carbone dans l’air. Nous expédions nos produits dans le monde entier dans des boîtes et des sacs en plastique. Nous consommons de l’électricité — à partir d’énergies renouvelables ou non — dans nos bureaux administratifs, nos centres de distribution et nos magasins. Nous conduisons des voitures et voyageons en avion. En tant qu’individus, nous consommons des produits de toutes formes et de toutes tailles, probablement plus qu’il n’en faut.

Sachant que nous faisons partie du problème, nous devons également reconnaître que le changement climatique — la condition fatale des actions humaines incessantes — n’est pas un problème que pouvons résoudre haut la main. C’est pourquoi nous restons concentrés sur les actions spécifiques que Patagonia peut entreprendre pour réduire, neutraliser, voire inverser les causes fondamentales du changement climatique.

Nous pensons que nous pouvons élargir notre activité sans causer le moindre impact environnemental, quel que soit l’endroit où Patagonia est actif. Ainsi, tandis que Patagonia grandit, nos efforts pour respecter notre charte de conduite peuvent trouver un écho exponentiel.

Notre travail comprend les tâches suivantes :

  • Réduire l’impact environnemental de notre entreprise et de notre chaîne d’approvisionnement
  • Soutenir les militants locaux par le versement d’une taxe pour la planète
  • Utiliser la voix de notre entreprise pour plaider en faveur d’un changement du système
  • Rendre nos clients indépendants en fabriquant des produits de qualité réparables
  • Encourager des pratiques régénératrices dans l’élevage et l’agriculture
  • Créer une nouvelle approche des affaires

Cet article aborde chacun de ces domaines d’activité et décrit notre démarche. Pour être honnête, il ne s’agit pas d’emballer le tout dans un joli papier cadeau. D’une certaine manière, nous serions bien plus utiles à l’environnement en partant, tout simplement. Mais plus important encore, nous sommes convaincus que le monde des affaires a une chance unique de contribuer à des solutions hors de portée des personnes isolées ou des gouvernements, et nous croyons également que toutes les entreprises ont la responsabilité d’agir pour mettre fin à la crise environnementale à laquelle nous sommes confrontés.

 

Réduire l’impact environnemental de notre entreprise et de notre chaîne d’approvisionnement

Mesure de notre empreinte carbone
En nous basant sur l’analyse des meilleures informations disponibles concernant nos sites (bureaux, magasins et centres de distribution), nous estimons que l’exploitation globale de Patagonia a généré au cours de l’exercice 2015 un total de 3 617 tonnes d’émissions de CO2.

Utilisation d’énergies renouvelables
Au cours de l’exercice 2015, nous avons généré 203 502 kWh d’énergie renouvelable sur site et acheté 980 112 kWh d’électricité verte sur plusieurs de nos bureaux et magasins partout dans le monde et notre centre de distribution de Reno. Nous savons que nous pouvons améliorer ces chiffres et élaborons actuellement des plans dans ce but.

Magasins Patagonia
Nous exploitons des magasins dans le monde entier et avons une conception bien particulière de l’ouverture de nouvelles boutiques. Nous croyons en l’utilisation et en la restauration de l’existant, plutôt qu’en la construction de nouveaux bâtiments. Lorsqu’il nous est impossible de respecter ce principe, nous construisons des bâtiments esthétiques et durables en employant des matériaux et des équipements respectueux de l’environnement. Et nous nous efforçons de rendre nos magasins uniques et d’y refléter l’histoire locale et les caractéristiques de la nature environnante.

Constructions écologiques
Nous définissons la qualité de notre entreprise en mesurant notre capacité à réduire notre impact sur l’environnement. Une approche globale de tous les aspects de notre activité, dont l’utilisation des ressources dans nos bâtiments et installations, est indispensable. Deux projets spécifiques de construction écologique sont répertoriés ci-dessous.

Transport des salariés – Programme « Moins de voitures »
Notre programme « Moins de voitures » comprend une incitation financière pour le covoiturage, l’utilisation d’un vélo, d’un skateboard, des transports publics ; tout type de transport sauf venir seul en voiture au travail Les salariés reçoivent 2 dollars (américains ou canadiens) pour chaque trajet, jusqu’à deux trajets par jour. Chaque salarié peut gagner jusqu’à 500 dollars (avant-taxe) par an. La première année, 900 personnes ont participé. Le bénéfice collectif pour cette première année s’est traduit par 1 110 447 kilomètres en moins, une réduction des émissions de CO2 de 227 tonnes et une économie de 97 285 litres d’essence.

Politique relative au papier
Nous utilisons une énorme quantité de papier pour l’impression de nos catalogues ainsi que pour les bureaux et d’autres usages. Notre choix, lorsque cela est techniquement et financièrement possible, se porte en premier lieu sur le papier contenant le taux de déchets post-consommation le plus élevé. Notre deuxième choix est le papier recyclé fabriqué avec des fibres post-industrielles désencrées. Si nous ne pouvons pas acheter de papier 100 % recyclé, nous optons pour des produits contenant des fibres vierges issues de forêts non menacées en donnant la préférence aux papiers certifiés Forest Stewardship Council (FSC).

Initiatives dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement : manuel de gestion de la santé et de la sécurité environnementale (CEIP)
Patagonia a rédigé un manuel de gestion de la santé et de la sécurité environnementale, basé sur les normes et les pratiques d’excellence du secteur, afin de gérer les impacts chimiques et environnementaux de l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement. Il couvre tous les domaines des systèmes de management environnemental, des produits chimiques aux déchets, en passant par l’utilisation d’eau et les rejets dans l’eau, la consommation d’énergie, les gaz à effet de serre et les autres émissions atmosphériques.

Matières et technologies
Nous confectionnons des produits durables afin que vous n’ayez pas à les remplacer sans cesse. De par leur grande résistance, leur impact environnemental s’étale sur une plus longue période. Notre département R&D recherche constamment des améliorations et des solutions innovantes pour les matières que nous utilisons afin que nos produits soient réellement les plus durables et les plus résistants, bref les meilleurs de leur catégorie.

Nous utilisons, dans la mesure du possible, des matières brutes plus respectueuses de l’environnement que leurs homologues traditionnels ou non recyclés, notamment :

des fibres naturelles. des fibres recyclées

Matières certifiées bluesign®
Depuis l’an 2000, Patagonia collabore avec bluesign® technologies pour évaluer et réduire la consommation en ressources naturelles de sa chaîne d’approvisionnement en matières premières, et améliorer la gestion des produits chimiques, teintures et autres produits de finition utilisés lors de la production. En 2007, Patagonia a été le premier fabricant à rejoindre le réseau des partenaires bluesign®. Nous avons à l’heure actuelle 45 fournisseurs certifiés bluesign® (nombre d’entre eux comptent parmi nos principaux fournisseurs) et depuis le printemps 2015, 56 % de nos matières sont certifiées bluesign®.

Fiche de score qualité interne (indice YC)
En 2015, nous avons instauré une fiche de score interne afin de noter la qualité des produits Patagonia sur une échelle de 1 à 10 (1 étant la plus mauvaise et 10 la meilleure). Nous définissions et mesurons la qualité d’un produit selon les critères suivants : durabilité, réparabilité, multifonctionnalité, non-obsolescence et respect de l’environnement. Nous visons une production d’une qualité constante, avec une moyenne de 8/10 minimum.

 

Soutenir les militants locaux par le versement d’une taxe pour la planète

1% for the Planet
Depuis 1985, Patagonia consacre 1 % de ses ventes à la préservation et à la restauration de l’environnement. Nous avons ainsi reversé plus de 70 millions de dollars sous forme de dons et de services en nature à des groupes écologistes locaux nationaux et internationaux qui font bouger les choses dans leurs communautés. En 2002, Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, et Craig Mathews, propriétaire de Blue Ribbon Flies, ont créé une association à but non lucratif appelée « 1% For the Planet® » pour encourager les autres sociétés à les imiter. À ce jour, les membres de 1% For the Planet® ont reversé plus de 100 millions de dollars à des organisations écologistes à but non lucratif.

Conférence « Tools for Grassroots Activists »
En 1994, nous avons organisé notre première « Conférence pour Militants » afin de fournir aux associations environnementales que nous soutenons les outils nécessaires pour fédérer des membres, faire connaître leur cause, communiquer avec leurs donateurs, pousser les citoyens à l’action et être plus performants dans la société d’aujourd’hui, de plus en plus rapide, technologique et concurrentielle. Nous organisons cette conférence tous les deux ans.

Activités militantes des employés
Patagonia propose à ses salariés, dans ses filiales du monde entier, un certain nombre d’opportunités intéressantes pour contribuer à la défense de l’environnement. Exemple de contribution : le programme de stages environnementaux, ou bénévolat de compétences, qui permet aux salariés de travailler bénévolement jusqu’à 320 heures pour des associations écologistes à but non lucratif tout en continuant à percevoir leur salaire et leurs avantages sociaux.

 

Utiliser la voix de notre entreprise pour plaider en faveur d’un changement du système

The Cleanest Line – le blog et la voix de notre société
The Cleanest Line a pour objet de poursuivre l’action de Patagonia en encourageant le dialogue sur nos produits, les sports que nous adorons et les problèmes environnementaux qui nous préoccupent. Cet espace nous sert à exprimer notre avis sur les décisions politiques difficiles et importantes. En diffusant des informations sur des questions environnementales spécifiques, nous pouvons accroître la sensibilisation et inciter la communauté à agir. L’an passé, nous avons notamment abordé les problèmes suivants :

Démantèlement de barrages
En raison de leur impact sur les écosystèmes, les communautés et les cultures, Patagonia s’oppose à la construction de nouveaux barrages et lutte pour le retrait des anciens. Nous soutenons également la transition vers des ressources énergétiques et hydrauliques à moindre impact qui, associées à des mesures de préservation et d’efficacité énergétique accrue, sont plus respectueuses de l’environnement.

Voter pour l’environnement
Lors des périodes électorales, Patagonia encourage ses employés, ses clients et le grand public à voter pour l’environnement à travers des campagnes marketing et publicitaires. Patagonia soutient les candidats qui font campagne pour les énergies propres et renouvelables, l’assainissement de l’eau et de l’air et qui rejettent les combustibles dangereux et riches en carbone. Nous soutenons ceux qui agiront en faveur de l’avenir et de la planète.

B Corp
En 2011, Patagonia a été labellisé B Corp, ce qui signifie que les performances environnementales et sociales globales de notre société sont mesurées et vérifiées de manière indépendante par B Lab, un organisme tiers. En 2012, nous avons franchi une étape supplémentaire et sommes devenus une Benefit Corporation (faisant de Patagonia la première entreprise californienne à suivre cette voie), nous obligeant à tenir les engagements environnementaux et sociaux inscrits dans nos statuts. À ce jour, la législation Benefit Corporation a été adoptée par 30 états des États-Unis et le district de Columbia.

 

Rendre nos clients indépendants en fabriquant des produits de qualité réparables

Worn Wear
Worn Wear est un programme écologique conçu pour réduire l’empreinte des produits Patagonia et encourager les consommateurs à revoir leur relation non seulement avec nos produits mais, au final, avec tous les biens de consommation. Worn Wear promeut l’investissement dans la qualité, la réparation des objets abîmés, le don des vêtements qui ne sont plus portés, le recyclage des produits usés et l’amour des vêtements qui nous accompagnent tout au long de notre vie. Grâce à ce programme, nous raccommodons les affaires de nos clients en magasin et dans notre centre de réparation (le plus grand d’Amérique du Nord), nous leur apprenons à effectuer les réparations eux-mêmes et nous leur offrons des solutions pour acheter des vêtements et des équipements d’occasion de qualité plutôt que du neuf.

Garantie absolue
Notre Garantie absolue : si nos clients ne sont pas satisfaits de nos produits, ils peuvent nous les renvoyer pour qu’ils soient réparés, remplacés ou remboursés. Nous essayons toujours de réparer nos produits afin de prolonger leur durée de vie au maximum et nous transmettons les commentaires des clients aux départements de conception et de fabrication.

Recyclage des produits
Nous continuons à assumer la responsabilité des produits Patagonia de leur naissance à leur renaissance, en reprenant tous les produits Patagonia usés rapportés par les clients dans nos magasins, et ce gratuitement. Nous proposons des solutions pour leur réutilisation ou leur recyclage chaque fois que c’est possible. Depuis 2004, nous avons recyclé ou revalorisé plus de 74 tonnes de produits Patagonia.

 

Encourager des pratiques régénératrices dans l’élevage et l’agriculture

Régénération des prairies et agriculture régénératrice
Les prairies saines, gérées à l’aide de techniques de régénération, produisent plus de fourrage pour le bétail, retiennent la couche arable, accroissent la capacité de rétention en eau du sol et capturent plusieurs tonnes de carbone par hectare chaque année. Selon le Rodale Institute, la conversion de toutes les terres cultivées et des pâturages de la planète à l’agriculture biologique régénératrice pourrait absorber plus de 100 % des émissions de carbone annuelles mondiales. Nous avons récemment entamé un partenariat avec Wild Idea Buffalo Co. pour produire le Buffalo Jerky, de la viande de bison séchée de la gamme Patagonia Provisions. Wild Idea s’engage à restaurer les prairies en appliquant des techniques qui assurent la qualité et la biodiversité du sol et permettent de préserver les écosystèmes locaux importants tout en réduisant le CO2 dans l’atmosphère.

Patagonia Provisions
La nourriture, avec ses traditions et sa culture, a toujours joué un rôle important chez Patagonia. Au cours de nos nombreux voyages, les repas sont devenus une partie essentielle de l’expérience. Mais l’industrie alimentaire est aujourd’hui en crise. La technologie moderne, les produits chimiques et les transports éloignent les gens de leur nourriture plus que jamais auparavant. Les modèles industriels de production alimentaire se traduisent par une pêche à l’aveuglette, le surpâturage de nos prairies, le gavage de notre bétail avec des antibiotiques et la contamination de nos céréales à coups de pesticides et d’engrais. Patagonia Provisions, notre nouvelle gamme d’aliments, a pour ambition de trouver des solutions pour réparer cette chaîne alimentaire brisée.

 

Créer une nouvelle approche des affaires

Tin Shed Ventures
En 2013, nous avons lancé le programme « $20 Million & Change », un fonds d’investissement interne pour aider les jeunes entreprises responsables qui partagent les valeurs de Patagonia à servir la cause environnementale. Nous pensons que, au cours des 100 prochaines années, la clé de la réussite économique se trouvera dans notre capacité à travailler en harmonie avec la nature, et non plus dans l’épuisement des ressources. Ce fonds est l’une de nos pistes pour utiliser le commerce afin de résoudre la crise environnementale et inciter la prochaine génération de chefs d’entreprise au changement.

Planetary Boundaries
Afin de comprendre comment établir une hiérarchie optimale dans les actions à mener aujourd’hui et demain, Patagonia se projette en 2050 en s’appuyant sur un concept baptisé « Planetary Boundaries ». Mis au point par le Stockholm Resilience Center à partir des recherches de 28 scientifiques de renommée internationale, Planetary Boundaries définit neuf limites préventives pour les changements critiques tels que le changement climatique, l’acidification des océans, l’évolution du système terrestre, l’intégrité de la biosphère, etc. Ce cadre nous permet d’identifier les éléments les plus pertinents pour notre activité, nos zones d’influence majeures et les postes où nous pouvons opérer les changements les plus efficaces. Il nous guidera dans notre recherche de solutions pour remédier, en tant qu’entreprise, au changement environnemental dû aux activités humaines.