The Future of the Responsible Company: What We've Learned from Patagonia's First 50 Years (par Yvon Chouinard et Vincent Stanley)

Des conseils simples mais efficaces pour repenser la structure des entreprises à une époque où le capitalisme traditionnel ne fonctionne plus pour l’homme et la planète.

Vincent Stanley, directeur de la philosophie de Patagonia, et Yvon Chouinard, fondateur et ancien propriétaire de Patagonia, s’appuient sur les 50 ans d’expérience de Patagonia pour inciter tous les chefs d’entreprise et les dirigeants à repenser leurs activités en cette époque de chaos culturel et climatique.
Patagonia doit sa réputation autant à ses pratiques environnementales et sociales innovantes qu’à la qualité de ses vêtements. En 2022, la famille Chouinard a cédé son entreprise, en convertissant la propriété en une structure simple de fiducies et d’organisations à but non lucratif, afin que tous les bénéfices de l’entreprise puissent être utilisés pour protéger notre planète et inverser le chaos climatique. Vincent Stanley et Yvon Chouinard retracent étape par étape, erreurs comprises, le processus qui a permis à l’entreprise de se développer de façon responsable et durable. La volonté est d’inciter d’autres entreprises, qu’il s’agisse d’une multinationale comme Wal-Mart ou d’un artisan local, à faire de même.
Les auteurs décrivent l’impact actuel de la fabrication, du commerce et du capitalisme traditionnel sur les systèmes environnementaux naturels et les communautés humaines, et la manière dont il oblige les entreprises à changer leurs méthodes. The Future of the Responsible Company explique aux entreprises comment réduire les dommages qu’elles causent, améliorer la qualité de leurs activités, et offrir le type d’emploi intéressant que tout un chacun recherche. Il se termine par des mesures spécifiques et pratiques que chaque entreprise peut prendre, ainsi que par des conseils sur la marche à suivre.
Cet ouvrage montre aux entreprises comment trouver leur voie au rythme des changements économiques actuels et comment agir pour ralentir la faillite écologique : réduire son empreinte écologique (et son coût astronomique), fabriquer des produits utiles qui durent, approfondir ses connaissances sur sa propre entreprise et sa chaîne de fabrication afin de la faire pleinement progresser, et gagner la confiance nécessaire en traitant correctement et avec respect ses employés, ses clients et les communautés dans lesquelles l’entreprise est impliquée. Il expose également les menaces qui pèsent sur le capitalisme traditionnel et les motifs derrière les décisions prises par les propriétaires de Patagonia pour s’assurer que l’entreprise existera et aura encore une influence dans 100 ans. Ce guide est complété par une présentation de la nouvelle organisation commerciale de Patagonia, The Patagonia Purpose Trust et The Holdfast Collective.