Lavoratori stranieri migranti

Stiamo lavorando con i nostri fornitori per eliminare le tasse per i lavoratori migranti nella nostra catena di approvvigionamento.

Perché

Alcuni dei fornitori Patagonia di Taiwan, Giappone, Tailandia e Corea assumono lavoratori stranieri migranti (FMW) nelle proprie fabbriche. Si tratta di una pratica comune nei Paesi avanzati e relativamente piccoli in cui non ci sono abbastanza lavoratori locali per coprire i posti di lavoro nel settore manifatturiero.

Ma il più delle volte i datori di lavoro utilizzano agenti di lavoro di terze parti che addebitano ai lavoratori migranti stranieri migliaia di dollari semplicemente per essere assunti. Questi lavoratori sono alla disperata ricerca di lavoro e sono attratti dalla prospettiva di guadagnare un salario molto più alto di quello che ricevono nel loro Paese d'origine, e gli agenti di lavoro sfruttano questa situazione. Dopo che i lavoratori pagano queste tasse, diventano vulnerabili al lavoro in regime di schiavitù e al lavoro forzato fintantoché si trovano in un nuovo Paese. I datori di lavoro preferiscono questo sistema perché il costo è a carico del lavoratore.

In Patagonia osserviamo questo problema principalmente nelle nostre fabbriche tessili in Taiwan. In quasi tutti i casi i nostri fornitori assumono una parte considerevole della loro forza lavoro dalla Tailandia, dal Vietnam, dalle Filippine e/o dall'Indonesia con l'aiuto di agenti di lavoro di terze parti. Sappiamo che a questi lavoratori vengono addebitati fino a 7.000 dollari per ottenere il lavoro, a seconda del Paese di provenienza e degli agenti di lavoro con cui hanno firmato. Stiamo lavorando con i nostri fornitori per eliminare tali commissioni per i lavoratori. E, più in generale, stiamo lavorando con il nostro settore e con le relative organizzazioni per migliorare le condizioni dei lavoratori migranti perché questi problemi sono diffusi e richiedono cambiamenti sistemici che nessuna azienda può promuovere da sola.

I nostri risultati

Abbiamo assunto due persone nel nostro staff, una a Ventura in California e una a Taiwan, per supervisionare tutto il lavoro che viene svolto e per limitare queste pratiche a livello di tutta la nostra forza lavoro. Il nostro programma per i lavoratori migranti utilizza diverse strategie per favorire il cambiamento.

  1. Abbiamo sviluppato standard di occupazione dei lavoratori migranti per la nostra catena di fornitura. Questi standard delineano le nostre aspettative in materia di assunzioni etiche e pratiche di impiego nei confronti dei lavoratori migranti. Siamo stati uno dei primi marchi di abbigliamento a sviluppare uno standard completo per i lavoratori migranti nel dicembre 2014, che abbiamo poi reso disponibile online. È stato adottato in parte o per intero da altri marchi.
  2. Abbiamo una partnership in corso con Verité, una ONG specializzata nella catena di fornitura che ci sta aiutando in tutto, dalla comprensione del processo di assunzione e delle relative leggi, alla formazione dei nostri fornitori e alla loro verifica.
  3. Abbiamo avviato una collaborazione con altre importanti aziende di abbigliamento e outdoor per spingere il settore verso un "reclutamento responsabile" in Taiwan. Integrare il settore in questo processo ha avuto un impatto enorme sui nostri progressi.
  4. Ci impegniamo anche sul versante pubblico, compresi i governi e le ONG. Ad esempio, collaboriamo con il Ministero del Lavoro di Taiwan e il suo Centro servizi di assunzione diretta, che offre ai datori di lavoro la possibilità di assumere direttamente lavoratori migranti stranieri senza il coinvolgimento degli agenti di lavoro.

Sebbene gran parte di questo lavoro si concentri in Taiwan, i nostri standard e programmi sui lavoratori migranti si applicano su tutta la nostra catena di fornitura, a livello globale.

Cosa succede ora

Il nostro obiettivo è garantire che i lavoratori della nostra catena di fornitura non paghino per avere il lavoro.

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