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TIM DAVIS

Cultiver l’engagement

En 1972, le conseil municipal de Ventura se réunit pour évoquer un projet de développement commercial ambitieux dans le lit majeur de la rivière Ventura, non loin de notre siège social. De nombreux scientifiques se prononcent en faveur du projet. D’après eux, la rivière ne peut pas en souffrir puisqu’elle est déjà « morte ». Mark Capelli, un jeune étudiant qui se décrit comme « Ami de la rivière Ventura », projette alors un diaporama illustrant la vie qui peuple encore la rivière et ses abords : anguilles, oiseaux, ratons laveurs... Il affirme que l’on peut toujours voir une cinquantaine de truites arc-en-ciel qui remontent le courant chaque année lors de leur migration. Sa présentation est un succès et le projet finit par être rejeté.

La victoire de Capelli nous montre la puissance que peuvent avoir les actions militantes locales. Depuis, au travers de notre participation à 1% For The Planet®, nous avons fait don d’environ 74 millions de dollars, sous forme d’argent ou de services en nature, à des milliers de groupes qui œuvrent à la protection de la planète par des actions locales :

  • Suppression de barrages
  • Restauration de forêts et de rivières
  • Recherche de solutions au changement climatique
  • Protection des principaux habitats terrestres et marins
  • Protection des espèces végétales et animales menacées et en voie d’extinction
  • Promotion d’une agriculture locale, durable et biologique

Ces groupes emploient souvent moins de cinq personnes ; certains fonctionnent exclusivement grâce au bénévolat. Plutôt que de remettre de grosses sommes à quelques organisations, nous attribuons tous les ans des subventions modestes - entre 2,500 et 15,000 dollars - à des centaines de groupes pour qui cet argent peut faire toute la différence.

Conscients que notre société utilise des ressources naturelles et produit des déchets, nous reconnaissons notre impact sur l’environnement et nous avons à cœur de rendre à la nature ce qu’elle nous donne. Pour nous, il ne s’agit pas d’être charitable ou philanthrope, mais simplement de prendre en charge le coût de notre activité. C’est comme si nous reversions une taxe à la planète.

Quantification de certains de nos efforts environnementaux et sociaux de l'année fiscale 2017 (1er mai 2016-30 avril 2017)

89 MILLIONS : Le montant en dollar reversé pour les efforts écologiques depuis que nous avons lancé notre programme de mécénat en 1985
954 : Le nombre de groupes qui ont reçu une subvention cette année
156 401 : Le montant en dollar réversé aux associations via notre programme Employee Charity Match
75 MILLIONS : Le montant en dollar investi dans des sociétés soucieuses des questions écologiques et sociales, via Tin Shed Ventures™, notre fonds de capital-risque
480 : Le nombre de modèles Fair Trade Certified™ dans la collection Patagonia à l'automne 2017
26 000 : Le nombre d'ouvriers du textile qui ont obtenu une prime Fair Trade pour leur travail, ou reçu des avantages supplémentaires grâce à la participation de Patagonia au programme Fair Trade USA
121 000 : Le montant en dollars (à nos frais) de vêtements neufs et utilisés offerts via notre programme de don de vêtements
100 :  Le pourcentage de produits Patagonia que nous reprenons pour le recyclage
2,8 MILLIONS : Le nombre de commentaires publics reçus au sujet de l'importance des terres publiques, dont 98 % en faveur de celles-ci
152 191 : Le nombre de commentaires publics auxquels Patagonia a contribué dans ses nombreux efforts pour défendre les terres publiques
14 955 : Le nombre d'heures de bénévolat effectuées via notre programme de stages environnementaux
1 905 : Le nombre d'employés qui ont participé à notre programme de stages environnementaux depuis sa création en 1994
92 : Le nombre d'activistes formés cette année lors de notre conférence Tools for Grassroots Activists
855 680 : Le nombre de kilomètres dans des trajets solitaires en voiture évités grâce à notre programme de covoiturage Drive-Less
175 MILLIONS : Le montant en dollars reversé par 1% for the Planet® à des associations écologiques à but non-lucratif depuis sa création en 2002 par le fondateur de Patagonia Yvon Chouinard et Craig Mathews
50 295 : Le nombre de réparations de vêtements effectuées cette année dans notre centre de réparation de Reno, le plus grand centre de réparation d'équipements outdoor des États-Unis
95 : Le pourcentage (du poids) des matériaux issus de déchets récupérés dans notre centre de réparation de Reno
455 000 : Le nombre de mètres carrés de vieux filets de pêche recyclés en planches de skateboard, lunettes de soleil, disques et autres produits par Bureo depuis l'investissement de Tin Shed Ventures en septembre 2014
18 000 : Le nombre de tonnes d'émission de CO2 évitées grâce aux investissements dans des panneaux solaires de toits résidentiels aux États-Unis (Hawaï inclus) de Tin Shed Ventures
730 000 : Le nombre de litres d'eau économisés grâce à la technologie de traitement des textiles en boucle fermée sans eau de Tersus depuis le premier investissement de Tin Shed Ventures en 2014

Pour connaître toutes les actions auxquelles Patagonia a participé en 2017, vous pouvez consulter la (jolie) brochure numérique sur nos initiatives environnementales et sociales. Pour savoir comment votre entreprise peut, comme Patagonia, reverser 1% de ses ventes aux organismes qui s’engagent pour leur communauté, rendez-vous sur 1% For The Planet.

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ENVIRONMENTAL + SOCIAL INITIATIVES 2017

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Consultez notre nouvelle brochure numérique pour connaître l’étendue de nos actions environnementales et sociales au cours de cette année, ainsi que la liste des bénéficiaires des subventions environnementales Patagonia.

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